Résolution du Nouvel an numéro 59 – S’ouvrir à des idées nouvelles

Combien de fois vous êtes-vous surpris à dire « J’ai toujours fait ça comme ça » ? Beaucoup d’entre nous tendent à suivre constamment la même trajectoire, plus par habitude et souci de commodité que par suite d’une analyse et d’une réflexion.

Il est possible, sinon probable, que nous passions à côté de grandes opportunités dans la vie parce que nous ne sortons jamais de nos propres sentiers battus. Avez-vous jamais essayé un nouveau restaurant et avoir ensuite dit « Mais c’est un endroit formidable, pourquoi est-ce que je ne l’ai pas essayé avant ? ».

Même sur notre lieu de travail, nous nous en tenons aux mêmes produits et solutions parce qu’ils sont familiers et nous sommes à l’aise avec eux, bien souvent sans prendre en considération les avantages d’une solution alternative.

Voyez par exemple votre réseau d’air comprimé. Le fait de posséder vos compresseurs et vos sécheurs est habituellement un compromis. Le matériel est doté d’une étiquette d’identification d’actifs, vous incluez la dépréciation du matériel dans votre BAIIDA, et vous payez quelqu’un pour entretenir le matériel. La maintenance peut être réalisée en interne, elle peut être externalisée ou elle peut être une combinaison des deux. Votre budget de fonctionnement, lorsqu’il s’agit de l’air comprimé, est basé sur certains coûts moyens supposés, mais il semble que, chaque année, il y ait une dépense surprise qui vous amène à jongler avec les chiffres.

Vous connaissez l’âge du matériel de production d’air comprimé et formulez certaines hypothèses sur sa durée de vie, et vous incluez du matériel de rechange dans votre budget d’investissement triennal, sans savoir vraiment si vous en aurez besoin ou non. En général, la demande de budget d’investissement est rejetée en faveur de projets qui offrent un meilleur retour sur investissement, ou peut-être d’une amélioration liée à la sécurité ou à l’HSE. Ou alors, le financement d’investissement est serré et un projet de remplacement de matériel ne trouve tout simplement pas sa place.

Quelles que soient les priorités et les contraintes liées au budget d’investissement, le besoin de remplacer et de mettre à niveau, ou d’accroître la capacité, est bien réel. Tôt ou tard, une dépense d’investissement est nécessaire uniquement pour maintenir le système d’air comprimé en fonctionnement et, encore une fois, vous jonglez avec les chiffres pour ajuster le budget et absorber la dépense imprévue.

Dépenses imprévues, jonglage avec le budget, dépréciation – c’est comme cela que ça a toujours été avec votre système d’air comprimé. Il n’y a aucune raison de changer ou de remettre en question la situation, tout le monde a les mêmes problèmes. N’est-ce pas ?

Alors , lorsque vous dégusterez ce verre de champagne à 0 h 01 le 1er janvier, n’oubliez pas votre résolution du Nouvel an, d’être ouvert à de nouvelles idées et d’envisager de changer la façon dont vous abordez l’aspect de la production d’air comprimé.

Êtes-vous disposé à éliminer les dépenses d’investissement et les dépenses de fonctionnement imprévues liées à votre système d’air comprimé ? Seriez-vous disposé à renoncer aux négociations avec la direction de l’entreprise sur le « réel besoin » d’un nouveau compresseur ?

Si vous pouviez perdre quelques kilos ou économiser plus pour votre retraite grâce à un simple appel téléphonique ou courriel, vous le feriez sans hésiter et seriez heureux de cocher ces résolutions sur la liste comme étant « réalisées ». La bonne nouvelle, c’est qu’il y a un moyen facile de tenir votre résolution d’avoir l’esprit ouvert quant à une solution différente pour votre système d’air comprimé.

Avez-vous jamais envisagé d’externaliser votre système d’air comprimé ? Ce n’est pas un concept nouveau dans l’industrie, mais c’est peut-être une idée nouvelle pour vous. Le concept gagne en popularité car de plus en plus d’utilisateurs reconnaissent les avantages de permettre à quelqu’un d’autre de s’occuper du système d’air comprimé pendant qu’ils se concentrent sur leurs affaires.

Réfléchissez aux avantages pendant une minute. Vous n’avez pas à vous inquiéter de dépenses d’investissement pour l’air comprimé. Votre partenaire d’externalisation fournit le matériel et l’installation. Les dépenses de fonctionnement liées à l’air comprimé deviennent prévisibles, une facture pour le même montant chaque mois pendant la durée de l’accord.

En fait, lorsque vous externalisez votre air comprimé, cela devient comme un service utilitaire pour vous. L’air comprimé est toujours disponible, à la pression et à la pureté souhaitées, tout comme l’approvisionnement en électricité et en eau courante à l’usine. L’air comprimé devient une arrière-pensée.

Donc, une fois oublié le réveillon du Nouvel an, lorsque vous serez de retour au travail et que vous contemplerez vos résolutions personnelles et vos objectifs professionnels pour la nouvelle année, faites une chose simple. Tenez votre résolution d’être ouvert à de nouvelles idées et contactez Sullair pour parler de Sullair Managed Air Power (la puissance de l’air géré Sullair), une idée nouvelle qui vous fera dire « Pourquoi est-ce que je n’ai pas fait cela avant ? ».